这就要求团队成员不光要有能力还要有自信心

 管理团队     |      2019-12-01 16:09

  合理安排好时间,既能让工作更高效,也可使能力得到迅速提升,还可以让你轻松处理好工作。当有多项任务需要处理的时候,需要我们把握整体的事务节奏,才能体现处事的优越性。集中部分时间处理琐碎事件,集中全部精力处理主要的紧急事件,在空闲时间处理其他事务,快速处理完工作,做到准确、365bet官网利落、不拖延。个人做事做得好是个人能力的体现,但任何人都不可能把所有事情全都做完,这样只会使自己劳累过度,却无法达到处事的最高境界。

  高效的领导者善于会把事件有章法的计划好,把目标分化成可执行计划,在交付团队其他成员去实施执行,以保证目标万无一失。明确计划的要点需要把目标分化成各项任务,由任务组成实现综合目标的条件,确定各任务的负责人,确保个负责人都有能力去完成分配的任务,明确各项任务的完成时间。领导者做好执行计划之后,团队成员严格按计划的内容去实施执行,并检查计划的完成情况。团队成员按照计划完成目标后,要善于分析总结,总结执行过程中遇到的问题,在实行下一个目标时可以更加快速高效,使你的团队协作力更上一层楼。

  以上的陈述汇总起来,就是PDCA高效做事循环理论,分化为“计划——执行——检查——总结”在这个过程中如有未完成的目标,将交付下一个PDCA循环过程去解决。若能把一个团队带领好,才可称为上人。如果想把事情快速、高效的完成,就需要我们把事情合理的分配下去。既能让团队成员都得到应有的锻炼,也能体现团队的协作能力。作为团队的领导者,需要把握好授权的要点,切忌盲目授权,做个甩手掌柜。首先应明确目标、对目标充分理解;其次是做出合理的计划分解,保证工作计划的实施能完成总体目标;最后,就是要充分了解团队成员的工作能力工作心态,这就要求团队成员不光要有能力还要有自信心。在此基础上,若想使团队和任务完美契合,只有通过不断尝试,明确初期的不完善,365bet官网在外部环境中接受大众的检验,和市场及时沟通,集合反馈问题,做到快速完善。调动团队成员集中所有力量,实现既定目标,重复以上过程,让结果趋向于完美,以期达到长线的完美,才可达到常人无法企及的高度。